תקציר הפרק
בפרק מרתק של ביזנעס מארח שאול אורי את עזריאל מנס, אימפלמנטור ויועץ ארגוני המלווה עסקים, ארגונים וחברות גדולות, לשיחה מעשית על הדרך להפוך עסק ממקום שמתנהל מהבטן למערכת יציבה, בריאה וצומחת. במהלך הפרק נחשפת שיטת EOS – מערכת הפעלה יזמית שמסייעת לבעלי עסקים לבנות חזון ברור, להטמיע נהלים, לדייק תפקידים, לבחור אנשים נכונים למקומות הנכונים וליצור פגישות צוות אפקטיביות באמת. השיחה נוגעת באתגרים הכואבים של ניהול עובדים, תהליכים, מדידה, כנות ארגונית וצמיחה נכונה – עם הרבה פרקטיקה שכל בעל עסק יכול לקחת מיד לעבודה. מה נעסוק בפרק?מהי שיטת EOS ולמה עסק צריך מערכת הפעלההשיטה מציגה דרך מסודרת לניהול עסק: חזון ברור, אחיזה במציאות ובריאות ארגונית כדי שהעסק לא יתנהל מהבטן אלא לפי שיטה.אנשים נכונים במקומות הנכונים דיבור רחב על מבנה ארגוני נכון, חלוקת תפקידים, התאמה לערכי החברה, והכלי “מרי” - מבין, רוצה, יכול, כדי לדעת האם אדם מתאים לתפקיד שלו.נהלים ותהליכים שלא נשארים רק על הנייר איך כותבים תהליכי ליבה בצורה קצרה וברורה לפי עיקרון 20/80, כדי שהעובדים באמת יפעלו לפיהם ולא יווצר “ספר נהלים” שאף אחד לא פותח.חזון, יעדים וישיבות צוות אפקטיביותאיך מורידים חזון לקרקע באמצעות יעדים רבעוניים, סלעים, כרטיס מדידה, פגישות שבועיות, שיח פתוח וכנות ארגונית — כדי שהצוות יהיה מסונכרן ומתקדם יחד.****להרשמה לרשימת התפוצה שלנו במייל, שלחו מייל: t023131400@gmail.comהרשמו עכשיו ונתראה בפרק הבא!לאתר https://tochen1.co.il/לגוגל דרייב:https://drive.google.com/drive/folder...להאזנה לקו הטלפון שלנו, חייגו: 023766400להרשמה לרשימת התפוצה שלנו בוואטצאפ, לחצו:https://chat.whatsapp.com/IJL0la0CBSY...